?? ?2008年所向披靡，，，，，春风日产把梦想照进现实。。。。。11月更是以33417台的销量跃居销量排行榜第三，，，，，首次进入行业前三甲；；；；；比去年同期增添60%，，，，，市场占有率9.3%；；；；；整年累计销量排名第六。。。。。据最新销量数据显示，，，，，春风日产从11月起正在以1114台的日均销量向34.5万辆整年销量目的冲刺。。。。。

? ??而在春风日产比肩并立“第一军团”迅猛时势中，，，，，TIIDA与骊威的体现尤为精彩：作为小型车市场的优异代表，，，，，骊威继10月尾稳健迈入“十万俱乐部”后，，，，，11月销量再次突破6000多台；；；；；而以13000台的销量，，，，，稳稳继续着扛鼎春风日产半壁山河重任的TIIDA，，，，，其稳固体现一直是春风日产稳健前进的主要包管。。。。。

??? TIIDA销量热力不减

?? ?作为春风日产发力海内中级车市场的力作，，，，，TIIDA一直稳居中级车市场脱销车型榜单，，，，，获得诸多殊荣，，，，，上市后的三年间，，，，，在销售平稳的基础上一次又一次刷新纪录。。。。。2005年，，，，，TIIDA是销量突破10万的车市“黑马”，，，，，2006年，，，，，TIIDA是创下12万余台骄人业绩的“骏马”，，，，，2007年，，，，，总销量逾越26万的TIIDA乐成提升海内中级车“主流”。。。。。2008年，，，，，TIIDA销量即将突破13万台，，，，，逾额完成使命，，，，，并且使TIIDA上市3年多以来的总销量突破40万台。。。。。别的，，，，，今年TIIDA再夺2008年CCC年度总冠军，，，，，以及乘胜推出具有赛车动感气概的TIIDANISMO运动版，，，，，势必将会把TIIDA的销量推向另外一个岑岭。。。。。特殊值得一提的是，，，，，NISMO运动版是TIIDA车型“经典常新”的又一大亮点，，，，，专为年轻一族打造的运动型轿车，，，，，必将富厚春风日产的系列产品线，，，，，让一款成熟的车型能够知足更多的个性化需求，，，，，为海内轿车市场注入了新鲜的血液。。。。。

??? 骊威的王者“秘笈”

??? 今年1到9月份，，，，，骊威一直旺销，，，，，10、11月更是以6000多台连任同级车销量之冠。。。。。显然，，，，，骊威完成了王者优势的累积和释放，，，，，回望骊威的王者征途，，，，，它是从一最先就明确定位于适用主义：“全时多能”的产品看法很是准确地形貌了现在中国消耗者的需求：外感纷歧定要很个性、很炫目，，，，，但一定要时尚、大方，，，，，空间要大，，，，，能知足一家人要求，，，，，省油是必需的，，，，，但同时不可省动力。。。。。如专业人士剖析，，，，，“这是个很挑剔的消耗群体，，，，，任何一点的缺失，，，，，可能都会导致销售的倒运。。。。。”若是说，，，，，一个小车市是一个大蛋糕，，，，，那么关于小车来说，，，，，找到奶油最厚的地方下刀是要害。。。。。准确找到消耗群体并将其需求完善体现在“全时多能”的产品诉求上，，，，，实现产品力的有用区隔，，，，，显然是骊威小车从强烈市场竞争中脱颖而出的先决条件。。。。。

??? 众所周知，，，，，以“手艺日产人车生涯”为品牌主张的春风日产鼎力大举提倡立异精神，，，，，个性鲜明的TIIDA与骊威在营销战略上的立异则有用实现了市场的有用细分，，，，，创下了强烈竞争车市中轻松夺冠的销量奇迹，，，，，这无疑是春风日产产品竞争力的充分体现。。。。。

?? ?王者TIIDA赢之有道

??? 随着TIIDA2008的推出，，，，，其撒播的“快·乐·慢生涯”品牌主张，，，，，从春风日产携手奥运明星莫慧兰周游澳洲的慢生涯体验之旅，，，，，到“漂我梦想、炫我TIIDA”漂流瓶转达运动，，，，，都在向人们展示着“时尚高品质，，，，，快·乐·慢生涯”的产品理念，，，，，并受到宽大消耗者的接受及认同；；；；；同时在2006年至2008年的天下汽车园地锦标赛上展现出TIIDA的王者风范，，，，，两度夺得年度总冠军的头衔，，，，，完善展示出日产的领先手艺。。。。。TIIDA一快一慢的营销组合拳，，，，，击中市场要害，，，，，在消耗者中引起了较大回声，，，，，TIIDA今年的一连旺销也是对此的有力证实。。。。。

??? 网络营销制胜

?? ?在海内小型车市场，，，，，小车型的品牌和营销也是制胜市场的主要因素，，，，，骊威的立异营销就是例证。。。。。08年整个炎天，，，，，“骊威连连看”网络营销如火如荼，，，，，这个将产品深层价值与网络完善团结的营销战略，，，，，将一款深受白领喜欢的经典网络游戏和骊威车型细密团结。。。。。网站上注册玩家人数靠近16万人，，，，，手机注册用户凌驾3.4万人，，，，，官方网站点击量突破了8600万，，，，，刷新了汽车行业网络营销运动加入人数新纪录，，，，，成为善于营销立异的春风日产又一经典案例。。。。。与此同时，，，，，产品口碑和终端销量也均有大幅提升，，，，，就拿四月刚推出的骊威劲锐版来说，，，，，在“骊威连连看I”的推波助澜下，，，，，销量已抵达13272台，，，，，远远凌驾厂家预期。。。。。

??? 借着一期余热，，，，，“骊威连连看II”迅速推出，，，，，继续以数万万的点击率刷新网络营销的行业纪录，，，，，风行在白领也是骊威最大的潜在消耗群体中心，，，，，同时更带来了约4000人次的到店试驾，，，，，为产品销售打下了优异的基础。。。。。

?? ?日产在立异营销的同时也不忘对产品矩阵做出优化调解，，，，，骊威新的科技版上市，，，，，虽未作大规模宣传，，，，，但我们有理由相信这出王者归来的大戏也将乐成上演。。。。。在固有阵营继续洗牌的同时向A级阵营延伸触角，，，，，骊威主演的小车大戏堪称精彩绝伦，，，，，这无疑是海内小车市场极其经典的跨界营销案例。。。。。

?? ?08年尾的海内车市喜忧各半，，，，，春风日产TIIDA及骊威的优异体现，，，，，在各自细分市场显然已经成为一道奇异的景物线，，，，，精准的产品定位以及消耗群体的高效区隔，，，，，配合创意奇异的营销战略，，，，，在实现自身销量最大化的同时，，，，，也使得产品在细分市场上树立了与之相匹配的消耗主流价值观。。。。。TIIDA与骊威区隔第一，，，，，在这个极端竞争的汽车时代，，，，，区隔营销有道，，，，，春风日产已经吹响了发力09年小型车及中级车市场的军号！